广州公司成本=费用?
元旦假期写的《成本是咋从资产负债表“跑到”利润表的???》,后台收到好多关注和点赞,感谢大家的支持,太开心啦!
有个小伙伴的提问特别有代表性,她说:“你提到存货高估有三个原因,其中一个是把无关费用塞进了产品成本。
那我有个疑问——那些本该进利润表的费用,就算挪去成本里,最后不还是会扣减利润吗?利润应该没啥变化吧?”
这个时候我就知道她是混淆了两个概念,她以为费用就等于成本。
那费用真的等于成本吗?我们今天就来好好说一说。
1.什么是成本和费用
首先,什么是成本?成本按照字面意思就是企业做成一件事情需要的本钱。那么企业做什么呢?要么生产产品,要么提供服务。
所以说,成本是为了让企业增值(产品/服务)而花的钱;
那费用是什么呢?费用是一次性发生,而且它不产生增值,它只要发生了就要计入当期的费用里,抵减利润。
成本是因为生产产品所产生的,料,工,费可以沉入产品成本,会先流进我们资产负债表的存货里,当我们将这个产品被卖出的时候,它才会去向利润表的成本科目。
非常极端的情况下—只有当月卖出的产品,正好是当月生产的,这时候成本与费用的区分对利润才没有影响。
但绝大多数企业基本做不到生产与销售的当月完全匹配,所以我们还是要区分成本与费用,不能把管理费用计入成本里。
我整理了成本与费用的核心区别如下表:
2.举例—包子铺
假设包子铺每个菜包售价8元,这个月做了10个菜包,具体成本和经营数据如下:
• 单个菜包直接成本(原材料+直接人工+设备折旧):2元
• 店长当月工资(管理费用):10元
• 本月实际卖出菜包数量:2个
你看,把费用塞进成本里,短期会让利润变高,存货变胖;只有当存货全部卖出,两者对利润的影响才会趋于一致。
所以把管理费用计入成本,短期会美化利润,容易被审计盯上。
另外,老板还会关注一个数据,就是成本转费用的速度,毕竟存货不像固定资产,放在那不动也有价值,存货不尽早出手就会掉价。